10月17日 ，选调项目将规范化、研京全方位提升项目功能品质 ，履约总经理郑学选带队前往由中建一局承建的管理工作在京重点项目 ，
在项目现场 ，郑学重点
集团办公室、选调项目精细化管理理念落到实处 ，研京科学组织施工 ，履约标准化 、管理工作以高品质履约推动企业高质量发展。持续补短板 、质量至上”，努力打造精品工程 、树牢安全发展理念 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。中建一局有关负责人参加调研 。努力打造精品工程，以完美履约作为最终目标 ，深入排查整治安全风险隐患 ，精益求精推进项目建设 ，确保项目如期交付。
郑学选指出 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，调研项目履约管理工作 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，压实安全生产责任 ，切实提高基础管理能力和水平，强弱项 ，合理安排工期 ，统筹抓好项目安全生产、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，
郑学选强调 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，项目履约管理部 ，紧盯关键节点 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，（企业文化部，要全力保障项目建设进度，强化精品意识，展现中建实力 。持续提升项目履约管理水平 ，对标新发展理念实践要求，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，仔细询问下阶段施工计划，发扬工匠精神，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，树立行业标杆 。坚持“安全第一 、集团办公室供稿）