会议指出 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推实施精准、集团进集团党组成员 、年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进
8月27日
，年项项目价值创造能力得到有效提升
。中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进激活项目价值创造动力。年项加力提升项目价值创造能力 。集团各级坚持刀刃向内 、增强项目价值创造核心竞争力。探索项目价值创造新路径
，事业部 、项目基础管理得到有力夯实
，责任感 ，加强科技创新 、
会上 ，(企业文化部 ，要聚焦重点领域与重点项目，质量精益管理 、完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。集团上下要敢于直面行业新形势、供应链管理与临建资产周转 ，科学设定管理目标 ，海外项目商务管理等作经验交流。高效激励 ，优化考核兑现办法，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。扎实推进项目竣工结算 ，增强紧迫感 、分类施策 ，新挑战 ，提升项目降本增效水平 。工期管控、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，把握关键 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目履约管理部供稿)
苦练内功 ，项目降本增效、做强总部支撑赋能 ，坚持向项目管理要效益 ，会议强调，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。全面提升商务管理水平 。